5 Modelos económicos que contribuyen a las inversiones en la red

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No hay tiempo que perder a la hora de modernizar la red. El aumento de la electrificación, las tormentas más frecuentes e intensas y las crecientes expectativas de los clientes ejercen una presión constante sobre el sistema. La implementación de tecnologías modernas y la ampliación de las soluciones de automatización conducen a la construcción de la red del futuro que todos necesitamos.

El Reconectador Montado en Cortacircuito TripSaver® II puede producir estos resultados transformadores. Gracias a este dispositivo de comprobación de fallas, se evita que las fallas temporales en los ramales aéreos se conviertan en interrupciones del servicio constantes, de esta manera, las empresas ahorran en las rotaciones de camiones con cuadrillas y los costos relacionados.

Las fallas ocurren con frecuencia en las líneas ramales y la mayoría son temporales. Por lo tanto, los beneficios de los reconectadores TripSaver II son evidentes, inmediatamente después de la instalación. Cuanto mayor sea la implementación de estos reconectadores, mayor será la mejora de la confiabilidad y la resiliencia, mayor será el beneficio final y mayor será el aumento de la satisfacción del cliente.

Justificación de la implementación a gran escala para modernizar la red

El objetivo de probar los reconectadores TripSaver II era determinar su eficacia en la modernización de la red. El próximo paso para alcanzar ese objetivo es una implementación a gran escala, pero eso dependerá de la evaluación exhaustiva del rendimiento de la prueba piloto y la justificación de las razones para escalar.

Un caso de negocio sólido infunde confianza en el valor de las inversiones a largo plazo y logra el acuerdo con las partes interesadas. Para alcanzar los objetivos de modernización de la red, hay cinco modelos financieros que pueden evaluar los datos experimentales y detallar los ahorros integrales:

1. Recuperación de la inversión: Este modelo determina qué tan rápido las empresas pueden recuperar los costos de inversión iniciales. Dado que el reconectador TripSaver II reduce de manera sustancial los costos de operación y mantenimiento mediante la reducción de las rotaciones de camiones con cuadrillas, las empresas generalmente recuperan la inversión en pocos años. En comparación, la recuperación de la inversión de una infraestructura de medición automatizada puede llevar más de una década.
2. Ahorro total para el cliente: Cada interrupción del servicio crea un costo para la empresa, pero también para los clientes. La calculadora de costos de interrupciones (ICE) del Departamento de Energía muestra cuánto cuesta cada interrupción del servicio a los clientes residenciales y comerciales. El uso de este enfoque ayuda a educar a los reguladores y a la comunidad sobre por qué la implementación a gran escala del reconectador TripSaver II es necesaria y rentable.
3. Costo total de la propiedad: En la determinación del costo total de la propiedad se tiene en cuenta el mantenimiento durante todo el ciclo de vida del producto. Esto garantiza que las empresas tengan en cuenta los gastos adicionales más allá de los diferentes costos iniciales. Si bien un costo inicial más bajo puede ser atractivo, el producto puede requerir un mantenimiento significativo con el tiempo. Cabe mencionar que el reconectador TripSaver II no tiene piezas que el usuario deba reparar o sustituir, a diferencia de otras tecnologías alternativas, como los reconectadores hidráulicos, que requieren un mantenimiento regular.
4. Valor actual neto (NPV): El cálculo del NPV tiene en cuenta el valor temporal del dinero. Si se tienen en cuenta todas las ganancias previstas de la inversión y se traducen los rendimientos a dólares de hoy, las empresas pueden comprender el potencial a largo plazo de la iniciativa y si será rentable. Si bien el reconectador TripSaver II tiene un costo inicial más alto en comparación con la tecnología básica como la de un fusible, su capacidad para mitigar las interrupciones del servicio, restablecerse de manera automática luego de una falla temporal y reducir las rotaciones de camiones con cuadrillas, logra así, un mayor valor en los años siguientes.
5. Inversión en dólares por minuto de interrupción al cliente (CMI) ahorrado: Cuando las empresas tienen en cuenta la confiabilidad, también evalúan cuántos CMI ahorrarán en función de los dólares de inversión de capital. Si bien esta relación varía según la empresa, muchas veces invierten un promedio de USD 1 y USD 2 de capital para ahorrar un CMI. Este método ayuda a comparar inversiones potenciales, convencer a las partes interesadas de por qué debe asignarse capital a un proyecto en lugar de a otro, y a vincular los beneficios directamente con el cliente.

La empresa instala 30 000 reconectadores e invierte 65 centavos por CMI ahorrado.

Una empresa del sureste utilizó el método de dólares por CMI ahorrado para modernizar su red. Después de hacer una prueba piloto del reconectador TripSaver II, la gran empresa que pertenece a inversionistas evaluó el rendimiento de su sistema de distribución.

Formuló un análisis de los costos y los beneficios para lograr una mayor expansión al resto de los clientes. La empresa multiplicó la cantidad total de clientes gracias a su calificación de SAIDI y su índice de fallas temporales.

Con base en estos datos, la empresa calculó que podría ahorrar 146,7 millones de CMI por año. Esto equivale aproximadamente a 65 centavos por CMI ahorrado, incluso después de incluir los costos de instalación. La minuciosa recopilación de datos a lo largo de toda la prueba piloto y la dedicación al análisis de los resultados condujeron a un caso de negocio claro y a una historia de éxito. Ahora, la empresa está implementando decenas de miles de reconectadores TripSaver II como aspecto central del plan multimillonario de modernización de la red.

Una visión audaz se traduce en beneficios amplios

A la hora de elaborar estrategias para el futuro, es fundamental tener una visión audaz de la modernización para poder seguir el ritmo de los cambios rápidos que está experimentando la red. La transición de una prueba piloto a una implementación a gran escala puede parecer intimidante, pero hay múltiples modelos financieros que pueden confirmar si se está tomando la decisión correcta y ayudar a justificar una mayor inversión. Los resultados rápidos de una prueba piloto del reconectador TripSaver II y la solidez del caso de negocio garantizan que el sistema esté equipado con la tecnología probada que usted y sus clientes necesitan.