艰难时期的最佳工作场所

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2020年是充满挑战的一年，我们的社区结构和行业恢复力备受考验。无论是应对新冠病毒(COVID-19)的影响，还是应对社会不公和气候变化，在如此艰难的时期，我们看到人们、企业和组织千方百计在重压下开展行动。

面对如此艰难的一年，我们为入选最佳工作场所名单感到无比自豪。我们不仅再次入选《芝加哥论坛报》的最佳工作场所名单，并且首次被认证为多伦多（我们的两个最大经营地点之一）的Great Place to Work®。此外，我们还被Top Workplaces USA评为美国最佳雇主。作为这个国家性基准奖项的一部分，我们还被评为制造业第二佳工作场所，并且入选“沟通文化优秀奖”名单。这些荣誉建立在我们团队成员的反馈基础上，而且，在我们每个人的恢复力都受到考验的时期，我们感到无比荣幸的是：我们的团队成员深信施恩禧的文化是非凡和值得认同的。

作为行业中领先的创新者，施恩禧今年将迎来成立110年的庆典。纵观我们的历史，我们始终抱着长远的眼光来看待我们的业务管理方式，并根据决策将如何影响我们最宝贵的资产（我们的员工）来权衡决策。我们将重心放在关爱员工以及我们的客户和企业上，从容应对全球重大事件和经济波动。去年也不例外。

作为一家同时拥有办公楼和生产设施的必要企业，新冠病毒给我们带来了新的挑战。为应对这些挑战，我们迅速实施了各种新的安全程序，而且通常在政府当局提出此类要求之前便已实施。

对于我们的生产团队成员，我们改变了运作方式，这包括重新配置工作站，以及提供平板电脑以便访问最新的信息和通讯。对于我们的办公室团队成员，我们迅速实施了远程办公准则和技术，并支付家庭办公设备的费用。本次疫情已持续多月，但我们始终将安全放在首位；当我们步入秋季之时，我们拨款激励所有团队成员注射流感疫苗，以帮助保护上班工作和下班回家的员工，以及在疫情期间支持各级医疗体系。

关爱我们的员工并不只是确保他们健康和安全，还需要我们致力于确保工作环境友好和具有包容性。我们持续与团队成员推动的亲善小组接触以宣传我们的多元化，并提供教育方案，让我们能通过平台聆听彼此的故事和互相学习。我们推出了企业性的举措，以改进招聘策略、指导计划以及与多元化工作相关的内部沟通，其中许多举措均在专属于多元化和包容性委员会的团队成员的指导下进行。我们还开展新的培训，以揭露无意识的偏见，另外还积极扩展我们的招聘策略，以扩大候选人才库。我们深知多元化让我们公司变得更强大，因此，我们希望确保施恩禧表现出对我们生活和工作所在社区的关爱。

即使我们在整个工作场所实施改变，我们仍保持让我们公司别具一格的传统，例如“四分之一世纪俱乐部”，该俱乐部会为在施恩禧工作已满25年的团队成员举办庆祝活动。我们还通过每年的“年度捐赠活动”（捐赠结果创下了纪录）加大对社区的投入。施恩禧的文化反映在我们的行动中，并且真正是我们的团队成员率先践行的文化。

虽然2020是艰难和难忘的一年，而且我们仍在面对它带来的挑战，但令人鼓舞的是，即使在如此艰难的时期，我们的团队成员也深信施恩禧会对他们关怀备至。施恩禧拥有独特的公司文化，我在去年五月刚开始担任总裁兼首席执行官时就明显感受到这种文化。我非常感谢我们的团队成员对施恩禧的信任，以及帮助创造出配得上这些重大赞誉的公司文化。